По Коми, как и в целом по стране, катится волна закрытия муниципальных унитарных предприятий (МУП). Самые неэффективные закрыты либо доживают последние месяцы. Те, что посостоятельнее, – немного помучаются, но их тоже реорганизуют.
Массовая зачистка – результат всеобщей оптимизации. Однако процесс этот очень избирательный. Тем более, когда речь идёт об управленческой вертикали.
Занимательная арифметика
Мы уже не раз писали, что в республике стараются избавиться от убыточных госорганизаций. В условиях рыночной экономики власти на местах не хотят содержать предприятия, ежегодно уходящие в минус.
С начала года в Печоре ликвидировали МУП «Рембыттехника», старейшую газету района «Печорское время». На очереди – МУП «Водоканал». На фоне всеобщей экономии зарплата руководителя администрации района Натальи Паншиной за минувший год дважды повышалась. Это обстоятельство вызвало негодование среди простых граждан.
Год назад Наталья Николаевна возглавила муниципалитет. До того она была депутатом Госсовета Коми, где возглавляла парламентский комитет по соцполитике. Место работы изменилось, а вот аппетиты остались парламентские.
«На содержание главы района в бюджете на 2018 г. заложили 4,433 млн руб., на 2019-2021 гг. — по 5,753 млн руб., – говорит депутат Совета района, общественница Людмила Мартынова. – Цифры в разы выше доходов всех предшественников (за 2016 г. тогдашний глава района Андрей Соснора задекларировал доходов на 2,523 млн руб., Виктор Николаев за 2014 г. — 3,744 млн руб. (с пенсией). – Ред.). И это всё на фоне снижения численности населения района, небогатого бюджета, падения уровня жизни печорцев».
По словам депутата, «закладку» кормления в бюджет производили негласно. В проекте бюджета в общегосударственных расходах конкретную цифру на содержание высшего должностного лица местного самоуправления не выделяли. Депутаты, голосуя за бюджет, не предполагали, что они вдвое увеличивают кормление главы.
Согласно документам (решение Совета района «Печора» от 15 февраля 2018 г.), оклад главы в феврале прошлого года был весьма скромен – 17574 руб. На его рост повлияли следующие надбавки: размер ежемесячного денежного поощрения — 3,9 оклада; надбавка за работу со сведениями, составляющими гостайну; районный коэффициент и процентная надбавка к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера.
Спустя два месяца, в апреле 2018-го, оклад снова повысили – до 18277 руб. Но к уже указанным в феврале прибавкам добавили ещё одну строку: премия в размере 10 окладов (в расчёте на финансовый год) с учётом ежемесячного денежного поощрения и надбавки за работу со сведениями, составляющими гостайну. Таким образом, ежемесячное довольствие главы Печорского района – около 479,4 тыс. руб. !
«В нашем случае содержание главы района стало тайной за семью печатями. Размер довольствия не обсуждается ни с простыми печорцами, ни с депутатами», – пояснила Людмила Мартынова.
Назовите сумму
Бюджет Воркуты в два раза больше, чем Печоры. Но мэр заполярного города Игорь Гурьев удивил всех тем, что в конце 2018 г. объявил на личной странице в соцсетях о снижении своей зарплаты. Он готов к понижению оплаты труда, поскольку бюджет Воркуты на 2019 г. снизится почти на 600 млн руб. Градоначальник предложил горожанам несколько вариантов размера своей зарплаты: от пункта «Работать бесплатно» до 400 тыс. руб. в месяц. В лидерах оказалось мнение «не считаю чужие деньги», на втором месте – зарплата до 100 тыс. руб.
Кстати, за 2017 г. Игорь Гурьев в декларации указал доход в 8 млн 267 тыс. руб. (в него вошли вырученные с продажи двух квартир в средней полосе России деньги), за 2016 г. его доход составил 5 млн 115 тыс. руб.
По мнению Гурьева, его решение – логичный шаг для управленца в городе, где много проблем. «Снижение зарплаты не очень отразится на бюджете, но важен сам факт – зарплаты чиновников сильно раздражают людей, – уверен мэр. – Когда мы решим все проблемы, тогда я приду к главе города и скажу: «Повысьте мне зарплату, потому что все проблемы, которые были прописаны мне как кризисному сити-менеджеру, я решил».
